◆本报总编辑  蒋丰

日本亚洲投资公司(JAIC)成立于1981年，以培养新产业和支援产业活性化为经营理念，通过资本运作致力于日本和亚洲各国的投资交流活动，投资区域遍及日中韩及东南亚各国，也在美国展开投资活动。在经历了1997年亚洲金融危机、2007年美国次贷危机、2008年全球金融危机后，该公司将战略重心放在中国市场，在北京、上海、沈阳、天津、苏州、香港、台北等地都设有分公司和办事处。2013年2月13日，日本亚洲投资公司社长细洼政在接受《日本新华侨报》采访时特别强调，这种战略布局代表着未来走向，在迎接东南亚各国加快经济成长步伐、完善投资环境的同时，抓住规模巨大的中国市场商机。

敬佩中国人的适应能力

《日本新华侨报》：我了解到，您有长年的海外工作经验，曾在东南亚多个国家实地生活与工作。您能谈谈对各国华人华侨的印象吗？

细洼政：大约是在20年前，我去了菲律宾，10年前去了新加坡，2年前去的中国。在北京生活的时间相对比较短，只有一年零三个月。可以说，每个国家的华侨华人都有自己的特色与优点。

在我看来，新加坡可以完全说是一个华人的世界。那里的华侨华人看上去都充满自信，与菲律宾的华侨华人明显不同。在菲律宾，由于华侨华人无法完全打入政界，存在感上要逊色于新加坡。不过，菲律宾的华人华侨总数虽然不多，但该国经济的六成到七成左右都掌握在华人企业手里。

人们习惯把菲律宾、新加波、泰国等和中国大陆、台湾、香港一起，统称为“中华圈”。不过，据我的观察，这些国家华侨华人的商业模式与中国大陆还是有很大区别的。中国人最令我敬佩的一点，就是适应能力特别强，可以很好地融入到各个国家与社会当中。我在菲律宾、印度、泰国等国家都接触过不少华人，他们对我都很友好。很不幸，历史上日本曾经做过对不起亚洲各国人民的事，在我与新加坡华人交谈时也出现过这样的话题，对方说自己的亲人曾经被日本人伤害过，这让我感到尴尬和难过。另一方面，由于新加坡是借鉴日本战后发展模式发展起来的，所以在经济方面，他们还是对日本给予了很高的评价。

中国已由“世界工厂”转换为“世界市场”

《日本新华侨报》：2012年，中国超越美国，成为日本最大的贸易对象国，中国的经济发展对日本的影响正在逐年增大。但是，有部分日本媒体持“中国威胁论”或“中国崩溃论”。您是如何看待中国的投资环境的？

细洼政：对于日本企业来说，中国已经从一个有着丰富的优秀劳动力的巨大“世界工厂”转换为不断发展的巨大“世界市场”。对于外国企业，特别是日本企业来说，在中国建立出口产品基地相对容易，但是要在中国运营生产、销售基地或售后服务基地，则比较困难。为什么这么说呢，因为要想在中国国内成功，就离不开现地合作伙伴的协助。但是，日本企业不太擅长同现地企业合作。事实上，没有现地企业的协助就很难在中国国内成功。

另外，对于外资企业来说，在中国运营还存在一个难点，就是外币兑换率的上调。对于中国这样一个大国来说，这当然是必要的，我也能够理解。但同时希望中国今后能够逐步的、慢慢地向着货币自由化发展。

东南亚市场无法取代中国市场

《日本新华侨报》：日本媒体认为，中国是一个有着约13亿人口的巨大市场，所以日本企业对进军中国市场抱有很高的热情。但是，由于岛屿争端问题的出现，投资中国市场的风险指数也在增加，有不少的日本企业选择退出中国市场拓展缅甸市场。请您谈谈对这个问题的看法。

细洼政：本公司和中国现地的合作伙伴保持着良好的合作关系，如何能让日本企业在对中国经济发展作出贡献的同时达到双赢，是本公司最优先考虑的课题。

展望未来，我有两个担忧，一是股票市场，特别是IPO（initial public offerings)市场的减速将导致退出困难；二是在日本企业进军中国成立独资公司或和现地法人成立合资公司方面的投资机会将相对减少。前者有波动是必然的，我对未来的IPO市场走势依旧持乐观态度，相信还会迎来高峰期。但后者由于采用的是和中国大型国营企业合资的战略，所以很大程度上会受日中间政治摩擦及政权更迭的左右，前景难测，但短期内不会对本公司的投资运营造成直接损失。

近年来，由于日元兑换率持续升高，所以日本企业在海外收购及合并的步伐加快，中国企业也在日本国内进行了收购和合并。但今后，日本企业在海外收购及合并的步伐，会因日元兑换率的降低而有所减少。但对于中国企业看来，日元兑换率的降低反而提高了收购的性价比。我认为，日中两国间的经济交流越活跃，收购日本企业的中国企业就会越多。这就有必要先解决一些政治上的问题。

一般来说，中国企业在收购日本企业后成功的事例较少，一是大多收购的是业绩恶化的企业；一是日本企业对一口气式收购有较强的抵触心理。我们给日本企业的提案是，首先接受少数投资，建立合作关系，与中方共同成立企业后再扩大市场。在少数投资的同时，我们还考虑实行相互投资。但日本企业大多对中国企业不感兴趣，所以中国企业在这方面还需要加强宣传力量，从日本企业那里学习借鉴。

关于开拓缅甸市场，本公司也在关注着缅甸的情况，但目前就投资业而言，缅甸的风险太大了。现在的确是有部分日本企业在走“中国加一”的战略路线。但在我看来，东南亚各国的市场规模都比较小，还没有任何一个国家的投资环境能与中国等同、能代替中国。

环保关联产业最有发展前景

《日本新华侨报》：最近，中国大气污染的消息在日本也时有报道，您对此怎么看？您认为中国的哪些领域今后发展前景较好？

细洼政：大气污染不是从最近才开始的，我想中国政府也认识到了这一点，也知道必须尽早拿出对策来。但就目前的状况来看，政府的对策似乎还没跟上。大气污染对已经进军中国的日本企业也造成了一定影响。今后，中国需要官民合作共同投资于环保关联产业才行。从这一点来看，环保关联产业是最有发展前景的产业，而且在这个领域里日本也可以充分发挥经验。

中国的经济发展已经逐渐进入由量到质的时代，所有领域都存在发展潜力。我们公司特别关注的是医疗、护理、保健领域以及节能环保领域，日中两国作为邻国，在这些领域存在许多共通之处，日本在同领域的领先产品、技术、服务等在中国也一定可以发挥其作用。

我知道，日本的环保技术被认为规格过高、价格过高，所以在中国一直没办法大范围的普及，尽管有为数不少的日本环保产业进军中国，但他们都经常碰壁。在上世纪六、七十年代，日本也遭遇了经济发展后遗症，公害问题非常严重，大约是经过了二十多年的努力才终于有所改善。如果中国能够接受日本由实践得来的技术，相信在改善环境方面可以缩短时间，不用二十多年就能看出效果来。中国的大气污染已经不是中国一个国家的事情。今后，环保关联产业不仅要成为日中两国间的商务合作对象，也要成为日中交流的最具代表性的中心课题。

3月下旬我们在沈阳市设立了3亿元人民币的“沈阳万亚创业投资企业”。 合作伙伴有沈阳万润新城投资管理有限公司和沈阳浑南科技城发展有限公司。投资对象为以沈阳市为中心的中国成长型企业及进驻该地区的日系企业。

我认为，本公司以日本亚洲为中心的丰富的PE经验和网络，活跃的日中间跨境投资活动及为支援企业成长所做出的努力得到高度评价，促成了基金的设立。

公司出钱让员工学习汉语

《日本新华侨报》：众所周知，一个企业想要发展国际化，扩展海外事业，人才培养与现地雇佣尤为关键。在雇佣外国人员工与培养国际化人才方面，日本亚洲投资公司有什么具体措施？

细洼政：我们公司在中国的北京、天津、苏州、沈阳、上海等地都有分公司，现地的资金运营负责人都是中国人。虽然现地的公司里也有日本人，但日本人做的都是辅助性工作，比如经营公司和联络日本企业等。我们在中国各地的分公司高层管理人士，聘用的是有过在日留学经验和在日企工作经验的中国人，因为他们通晓日中两国的情况。在日本的总公司里，也活跃着几名中国人员工以及中国人顾问。我们认识到，要想在中国发展业务，包括地域关系和血缘关系在内的人脉关系非常关键。

另外，自去年我就任社长以来，对日本国内的员工实施了英语、中文学习奖励政策，由公司出钱，让日本人员工接受中文入门讲座。我认为，发展国际化业务，必须先了解并理解对方国家的文化、习俗等，并对对方国家的文化充满敬意。我可以自负地说，在日本所有的投资公司里，我们的对华服务是最棒的。

（摄影/本报记者吴晓乐）■