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【奥运五十一评】奥运会的两个重要转折点:1984年与2020年
——五十一评东京奥运会
作者:陈言  来源:日本华侨报网  发布时间:9/7/2021 5:20:12 PM
 

2021年召开的2020东京奥林匹克运动会、残奥会9月5日在日本首都东京落下了帷幕。

如果说1984年的东京奥运会让有“体育盛会”之誉的奥运会走上了商业化道路的话,2020东京奥运会应该是让其商业化再度发生了转变。奥运会已经不再能够给主办国带来巨大财富,不再能够弘扬国威。日本政府因为2020东京奥运会而背上巨额亏损,菅义伟首相在残奥会尚未结束的时候就宣布不参加执政的自民党总裁选举。日本一些舆论甚至认为在之后的众议院议员选举上,菅义伟就算能够再度当选为议员,估计也是他从政后最为险胜的一次。

新冠疫情的失控,给本届奥运会给日本留下了惨痛的教训。

奥运会的商业化成功

1894年创立国际奥林匹克委员会以后,“以体育促和平”是大会的重要理念。尽管在20世纪发生了两次世界大战,奥运会本身并没有实现和平理念,但这个宗旨一直贯彻在奥运会运动中。

举办奥运会的经费问题一直困扰着组委会。到了1984年美国洛杉矶市主办奥运会时,引入商业机制,尤其是向电视转播收费后,办奥运不仅不会亏钱,还给主办方带来2.5亿美元的收入。商业上的巨大成功,让此后主办奥运会成为各个城市的抢手香饽饽。确实,每次奥运会多多少少改变了主办城市的市政交通、旅游住宿、体育锻炼的条件,而且有收益,何乐不为?

从中国《上海体育科研》(2003年第2期)喻坚等人的研究成果看,洛杉矶奥运会之后,1988年汉城奥运会收益4.97亿美元,1992年巴塞罗那奥运会为0.03亿美元(微利),1996年亚特兰大奥运会为0(未亏损),2000年悉尼奥运会获利7.97亿美元。

从收益的来源看,电视转播权是主要来源,其中洛杉矶奥运会(12.3亿美元)、汉城奥运会(3.27亿美元)、巴塞罗那奥运会(4.71亿美元)、亚特兰大奥运会(5.7亿美元)、悉尼奥运会(7.96亿美元)。汉城奥运会在转播权之外,还获得了4.93亿美元的商业赞助。

日本是一个“电视大国”,有着和美国超好的两国关系,在东京奥运会转播权方面,日本能比悉尼奥运会做得更好。同时,日本有着近百家世界500强企业,丰田、松下等企业对体育赞助丝毫不会吝啬,在自家办奥运更是当仁不让。日本在电视转播及商业赞助上绝对能赚上一大笔,同时9亿美元的门票收入,今后几年上百亿美元的观光旅游效果,更让日本政府、东京都在办奥运一事上,感觉能名利双收,似乎稳操胜券。

本届奥运会让东京吃了哑巴亏

一场新冠疫情,对控制疫情毫无根据的乐观态度,让日本中央政府及东京地方政府因为在2021年举办2020年奥运会吃了大亏。

如果2020年按期举办东京奥运会,7月23日日本一天的确诊新冠病人不到1000人,但到了2021年,同一天的确认新冠人数为4200人。重要的是2020年7月以后日本确诊人数未明显增加,2021年则最多时能在1天2万5000人以上。以为用一年时间能够扑灭疫情,但实际上不普及疫苗,不进行核酸检测,没有特效药,结果让新冠疫情变得不可控了。

空场举办东京奥运会实属日本的无奈选择,9亿美元的门票收入几乎化为零。电视转播权基本让国际奥组委收入囊中,给日本留下的是140亿美元的投资。此外,还有因为疫情的原因延迟一年增加的成本,防疫方面的新增预算及东京奥运会后每年数百万美元的设施运营方面的亏损。更为重要的是,相关费用到底是东京出还是中央政府补贴,至今没有定论。

东京丰富方面至今不愿谈举办奥运会最终亏损几何,但本届绝对巨亏则是板上钉钉的事。商业有风险,投资需谨慎。

商业化的奥运会在今天已经基本走到了终点。(作者为常州工学院兼职教授)

 

 
   
   
 
   
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