当美国用断供芯片的方式把华为手机彻底地挤出市场后，虽然确保了苹果手机市场老大的地位，但对同样是美国的安卓平台来说，也是损失不小。对美国来说，得失到底如何评估，恐怕也要伤脑筋的吧。

不过，虽然美国会伤脑筋，但还是给华为的竞争对手带来了机会。比如索尼就在这段时间里稳步发展，竟然还开发出市场售价超过20万日元的手机，比顶级配置的iPhone还要贵。之所以能卖那么贵，倒不是索尼在手机上镶嵌了什么珠宝，也不是和奢侈品品牌联名，他们依靠的是拿手的照相技术。

索尼在手机照相机芯片方面独步世界，在早年收购了柯尼卡美能达之后，成为世界主要照相机生产企业，这些技术条件完全可以支撑索尼开发出世界上最贵的手机，或者说是带通信功能的照相机。问题是索尼这个品牌本身有没有这样的号召力呢？

答案是否定的。实际上，索尼品牌本身的历史恰恰是日本制作在国际市场上毁誉变化的历史。1960年代初，城山三郎在短篇小说《日本制造》里指出，当时的商社推销员不想让日本的产品上按照国际惯例标上Made in Japan的标记，因为那样的话，销路就会受到影响。实际上当时美国人在给盛田昭夫发出一个超级大订单的时候就提出过不使用索尼品牌的条件，说明索尼这个品牌和Made in Japan标记在当时都是粗劣产品的代名词。然而，在日本企业的努力下，他们很快就摘掉了这个帽子，索尼品牌成了尖端产品的代名词，而Made in Japan更是成了日本产品神话的标志。

、但是，在数码革命和美国的政治打压下，日本企业一蹶不振，日本经济也迟迟不能从通货紧缩的状态中突围出来。日本到处弥漫着日本式躺平的气氛。在这样的环境中，索尼也没有推出令市场振奋的产品，其神话般的品牌效应也就逐步失效。最近，索尼开发出超贵的手机，是不是意味着索尼神话故事的复活呢？

答案也不是那么肯定。随着近年来安倍经济学的异次元金融宽松政策的长期不变，超发的日元货币抬高了日本的房价和股价，使得不少人在这些市场获得了巨额利益。结果，在日本人平均收入不见起色的时候，暴富的一群人带动了日本奢侈品市场的繁荣。很多著名品牌的企业报表都非常可观。在这样天时地利人和的条件下，索尼的超贵手机自然有了市场，而索尼能不能据此重新塑造品牌影响力还需要时间的考验。

但这已经给日本企业带来一个很好的启示，即向瑞士学习，把日本企业的制造向高端化方向发展。以前，日本曾想在诹访湖一带复制瑞士的高端钟表业，但这样简单的模仿不会获得成功。在中国制造崛起之后，日本制造的瑞士化恐怕是为数不多的选择。索尼已经迈出了第一步，就看日本企业后续将会如何决策了。（作者系全球共生学院院士）