日本的消失的三十年也可以称为日本式躺平，因为各自经济指标在这30年里都没有恢复到历史最高点，只有股价一枝独秀，点缀了躺平的经济。最近的一些数据有所好转，基本上是因为国际环境的变化，并不是日本再次雄起的结果。日本为什么曾经在一片废墟上创造了经济的奇迹日本人，这次却一趟不起了呢？

对这个问题有见仁见智的意见，笔者也在拙著《不许超越：美国打压日本的教训》里进行了比较全面的分析，得出了日本之所以躺平是他们遭遇美国打压的结果。在笔者去年完成书稿后，传来了东芝即将退市的消息，想必笔者这一代的人听到这个消息都不会无动于衷的吧。

东芝曾经是在中国也家喻户晓的日本代表性企业，是曾经发明过万年自鸣钟的发明家田中久重创立的，拥有创造发明的传统。在日本，东芝创造了许多日本第一，包括日本第一个电灯泡、第一台冰箱、第一台DVD，在1980年代，还发售了世界上第一款真正意义上的笔记本电脑。不过，东芝并不只是生产家电的企业，还是一家基础设施服务公司，也是一家半导体研发公司，业务涉及核电、天然气、家电、医疗设备、电梯、电脑，甚至还与军工有关，是日美宙斯盾反导系统的重要研发者。有人说，只要是和电有关的产业，就没有东芝不做的。没想到，如此具有研发能力和市场开发能力的企业竟然落到退市的地步。

然而，东芝的退市并不能完全归咎于东芝本身，因为东芝就是美国打压日本的一个典型，一个缩影。1980年代，以东芝为领头羊的日本半导体产业曾经超越美国，在全球占据了优势地位。结果，美国就借东芝向苏联出售先进机床设备一事，制裁东芝，使得东芝失去了在半导体市场上的优势。美国议员在国会前面怒砸东芝收音机的场面早已成为打压他国的经典。不能在半导体市场上重振雄风的东芝又利用技术能力和市场能力，转战核电领域。东芝斥巨资收购美国的核电设备企业西屋公司，希望借助美国的力量在核电领域中占一席之地。只是西屋公司已经面临破产局面，东芝的收购，并没有改变这种状况。到2011年东日本大地震之后，受累于福岛核电站事故，东芝的核电业务严重缩水，不仅无法维护西屋公司，而且自己的核电业务也遭到瓦解的结局。

2000年以后，日本修改相关法律，引进了美国式的企业制度，增强了股东的权利。东芝一边面临业务混乱，盈利缩减，一边又面临着股东咄咄逼人的利润压力，在这样的情况下，东芝经营层只能剑走偏锋，用虚假的会计来对应。东窗事发后，不仅经营层受到牵连，而且，连同百年来建立起来的企业信誉也受到了重创。或许有人会说，如果经营层不这样选择的话，东芝有可能走不一样的路。但是，东芝会有其他的选择吗？

东芝的退市或许无人可惜，日本经济早已名列世界前茅，与其继续奋斗而被打压，还不如躺平下来享受眼前的富裕。正如思想家内田树所说的那样，这样的日本不是很好吗？（作者系全球共生学院院士）