“不靠谱、不专业、不讲信用。”提及华人房产公司，这是日本人的普遍看法。海外房产投资暗流涌动、危机并存，最近，我在东京调研   日本房产市场时，有一位华人不动产企业负责人却放话称：“经营企业，我们不仅要对标日本规则，更要比日本企业做得更好！”

果真如此吗？华人不动产公司有何底气做到比日本公司更靠谱？为此，我前往东京上野，采访了YAKホールディングス的社长水神怜良，进行求证。

日本全力推进观光立国政策以来，国内市场迎来全方位机遇，房地产行业也不例外。但应对外国客户，对日本本土企业而言却有如“三大关卡”。一是“语言关”难过，二是日本规则外国人难以理解，三是税务法律之繁琐本身就如“拦路虎”，将大批外国购房者拒之门外。如何调整策略，迎接国际投资浪潮？  

水神社长告诉我们，“秘笈”在于人才培养制度。集团推行的是“专养”与“散养”结合的人才培养制度，前者借鉴了日本的管理模式，秉持绝对的严谨和规范，后者注重挖掘人才的性格长处，以真诚优质的服务取胜。在他看来，相比之下，传统不动产的服务风格和思维模式则较为陈旧，难以适应风云变幻的国际投资市场。

在日本买房，外国人不熟悉当地法律和习俗，因此房产经纪人的角色至关重要。在法律法规的框架下严谨行事，是每位YAK经纪人对自己的严格要求，每份合同的签出，都离不开大量的调查与核对工作。仅为确认一项房屋数据，YAK员工凌晨驱车一小时到房子进行实地测量。公司以严谨的态度取得了日本合作伙伴的完全信任。同时，无语言障碍的顺畅沟通、设身处地为客户着想的态度，更让客户彻底放下心来。

展望未来，日本政府一系列新政策陆续上路。投资1.2亿日元，大阪或直接授予永住权，面向海外投资者的签证正在进一步放宽。这是日本对标国际，瞄准“吸引全球人才”高调发起的挑战。海外的投资者们，就等你们的回应了！