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日企用“低三下四”来应对“挑三拣四”
作者:颜丹丹  来源:日本华侨报  发布时间:11/3/2024 10:54:08 PM
 

判断一个国家的经济形势是好还是坏,或许有很多的标准,但其中最直观的尺度就是就业形势。就业是最基本的民生,是经济发展的“晴雨表”、社会稳定的“压舱石”。而对于即将从学校象牙塔走向社会大熔炉的大学毕业生来说,就业情况就是他们对国家经济环境最初的也是最直接的感受。

相比于往年高调的日本就业率,现如今日本大学生对于找工作这件事情的感觉“有点儿飘了”。不同于官方统计数据的直观性,企业对于招聘政策和态度的转变,无形之中传递给求职者们一种信号:“你只期待春暖花开,我却奉上热情似火。”

就拿内定这个招聘环节来说,通常是求职者通过公司的最终面试,取得公司正式通知确定被录取的资格。在这个阶段,因为求职者与公司还没有签订正式的劳动合同或者雇佣契约,所以求职者依然可以反悔。对于优秀的毕业生来说,同时拿到几家大公司的offer,择其一而舍其他,是再正常不过了。在劳动力短缺的背景下,很多企业已经承担不了内定的不确定性了,为了不让煮熟的鸭子飞了,企业不惜增加“内内定”的福利,锁定求职者的就职意向,让他们提前体验公司的“归属感”。例如,大手警备公司ALSOK允许内内定者享受1600多种福利,包括餐饮、酒店住宿方面的优惠甚至服装购买折扣,有的还为偏远地区的毕业生承担交通费。

企业之所以如此“低姿态”奉上“高福利”,究其原因还是就业形势乐观导致企业与企业之间寻找优秀求职者的竞争也非常激烈,反倒让毕业生们多少有点儿“恃宠而骄”。

为了能留住优秀的求职者,企业也尽量尽早给出内内定,甚至一些企业开始鼓励曾拒绝内定的毕业生重新申请,以缓解用工压力。这就好似中国股市一样,绿了你,再回个头,爱情就是美好的。

反观企业倒是在内内定上有些吃亏。如果企业轻易取消内内定重新开始招聘,不仅很难再招到优秀的求职者,而且“内内定者取消公司”的恶名会在求职者中流传开来,如今的网络年代,这样的信息一旦曝光,便会对企业造成很大的负面影响,将直接影响来年度的招聘。基于这些原因,企业不会轻易取消内内定,就算要取消,理由也仅限于求职者犯罪、生病或者受伤无法工作等特殊情况。

如此的“不平等”,对广大毕业生们来说当然是“就业形势一片大好”的安心,但即便如此也拦不住他们日后跳槽的“野心”,试问谁又能抵挡住高薪诱惑呢?

根据《日本经济新闻》在今年10月27日的报道,在所有跳槽者中,有40%的人获得了更高的收入,今年的这一比例较往年增加了一成,达到了历史新高。一方面是劳动力不足,另一方面岗位扩增,这给广大打工人提供了更多的选择空间。有一些企业竟然打起了感情牌,建立企业校友会,试图通过校友介绍的方式,吸引优秀人才跳槽到本公司,这其中不乏各种原因离职,又被返聘回来的老员工。

树挪死人挪活,这句俗话在日本的职场得到淋漓尽致的体现。更难得的是,日本企业逐渐摆脱了传统的“从一而终”的束缚,不再局限于年功序列制和终身雇佣制的大饼,而是给了打工人实实在在的发展舞台。(作者系涉日业务中国律师)

 

 
   
   
 
   
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